PictureIT

BILDBASIERTE POSITIONIERUNGSTECHNIK

In dem Bild sehen Sie einen Ausschnitt des Aufbaus einer Methode wie PictureIT.

Wer kennt es nicht, wenn Kommunikationsprofis zusammensitzen, dann entsteht schnell eine zielgenaue Positionierung für ein Produkt oder einen Service. Aber, wer das kennt, der kennt auch die dunkle Seite. Kommunikationsstrategie, Go-to-Market-Strategie oder Positionierung sollen zusammen in einem bunten Mix aus Technikern, Controllern, Praktikanten und den eigentlichen Marketingverantwortlichen geformt werden. Das Spannungsfeld liegt dann zwischen “nett“, “bereichernd“ und Vollkatastrophe.

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WIE RISIKO AFFIN IST MEIN TEAM?

Bei der Beurteilung von Ideen arbeitet man gerne im Workshop zusammen. Nur sind hier immer die richtigen für die Umsetzung von neuen Ideen zusammen? Das ist schwierig zu beurteilen. Braucht man Leute mit einer Alles-oder-Nichts Mentalität, für die es nur Schwarz oder Weiß gibt, oder die, welche nur in engen Abstufungen von grau denken oder gar, die Übervorsichtigen, die auch bei 40 Grad und Sonne einen Regenschirm mitnehmen, weil es möglicherweise ein Gewitter gibt.

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CUSTOMER-CENTRIC PRODUCTS AND EMOTIONAL ANCHOR? ALSO FOR SERVICES?

Wir wollen einfach bedienbare und leicht zu konfigurierende Produkte und Services. Was bekommen wir, Optionswüsten, bei denen für jede Änderung ein Handbuch gesucht, ein Call-center angerufen oder die Geduld strapaziert werden muss. Wie kann man herausfinden und visualisieren, was wirklich benötigt wird und vor allem, was ein emotionaler Anker für den Kauf sein kann?

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AGIL ODER KLASSISCH?

WELCHESWELCHES PROJEKTMANAGEMENT BRAUCHT MAN FÜR WELCHEN AUFGABENFOKUS?

Agiles Projektmanagement verbreitet sich ausgehend von der Softwareentwicklung immer stärker. Für einen Einsatz im Managementbereich macht es aber durchaus Sinn, eine Abwägung im Vergleich zum klassischen Projektmanagement vorzunehmen. Agil ist nicht per se besser.

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