Wir lösen Zukunftsprobleme für Ihr Business!
Innovationsmanagement und Brandmanagement
Als Berater gilt es viel zu beachten damit alles „Knigge“ abläuft und man die unzähligen Fettnäpfchen schön auslässt. Da durch Corona jedoch vieles digital stattfindet, hier einmal ein paar Tipps wie Sie sich trotz allem zu verhalten haben.
„Berater „Knigge“ (Corona Edition)“ weiterlesenBILDBASIERTE POSITIONIERUNGSTECHNIK
Wer kennt es nicht, wenn Kommunikationsprofis zusammensitzen, dann entsteht schnell eine zielgenaue Positionierung für ein Produkt oder einen Service. Aber, wer das kennt, der kennt auch die dunkle Seite. Kommunikationsstrategie, Go-to-Market-Strategie oder Positionierung sollen zusammen in einem bunten Mix aus Technikern, Controllern, Praktikanten und den eigentlichen Marketingverantwortlichen geformt werden. Das Spannungsfeld liegt dann zwischen “nett“, “bereichernd“ und Vollkatastrophe.
„PictureIT“ weiterlesen
Bei der Beurteilung von Ideen arbeitet man gerne im Workshop zusammen. Nur sind hier immer die richtigen für die Umsetzung von neuen Ideen zusammen? Das ist schwierig zu beurteilen. Braucht man Leute mit einer Alles-oder-Nichts Mentalität, für die es nur Schwarz oder Weiß gibt, oder die, welche nur in engen Abstufungen von grau denken oder gar, die Übervorsichtigen, die auch bei 40 Grad und Sonne einen Regenschirm mitnehmen, weil es möglicherweise ein Gewitter gibt.
„WIE RISIKO AFFIN IST MEIN TEAM?“ weiterlesen
Wachsender Wettbewerbsdruck, das beschleunigte Auftreten von Nachahmer-Produkten, aggressiver Preiswettbewerb, verkürzte Lebenszyklen und eine wachsende Zahl an Kundenkontakt punkten rücken das „Wie“ des Verkaufens immer stärker in den Vordergrund. Digitale Verkaufsplattformen wie Amazon & Co. sind inzwischen Commodity und haben die Marktübersicht von Käufern und die Marktfähigkeit von Anbietern gewandelt. Auch kleine Garagenunternehmen können weltweit verkaufen und die Käufer haben mit einem Click den gesamten Markt im Blick.
Der richtige Mechanismus des Verkaufens – das Geschäftsmodell – kann erfolgsentscheidend sein. Die Fragestellung was ich wem, warum, wie, wo und wann verkaufe – muss mit großer Sorgfalt beantwortet werden.
Hierzu hat Soulbrands mit dem Geschäftsmodell-Canvas ein Expertensystem geschaffen, das alle relevanten Parameter berücksichtigt um strukturiert stimmige Geschäftsmodelle für Innovationen zu entwickeln.
„Ein Canvas für die schnelle Geschäftsmodellentwicklung“ weiterlesenEINE EINFACHE PRÜFUNG: PASSEN ZIELGRUPPE UND ENDVERKAUFSPREIS ZUSAMMEN?
Neben der Go-to Market Strategy (Part 1 dieses Blogs) ist der Endverkaufspreis ein guter Indikator für die Beurteilung eines Business Case.
„BUSINESS CASE PLAUSIBILITY CHECK PART 2“ weiterlesenGO-TO-MARKET STRATEGIE ALS PLAUSIBILITÄTSPRÜFUNG FÜR BUSINESS CASES
Jeder der schon einmal einen Business Case in den Händen gehalten hat, der weiß, dass die Verkaufszahlen steil gegen NORD-OST ansteigen. Nur ist das realistisch? Wie kann man die Annahmen zu erwartetem Marktanteil und Durchdringung der anvisierten Zielgruppe plausibel überprüfen?
„BUSINESS CASE PLAUSIBILITY CHECK PART 1“ weiterlesen
Wie erstellt man schnell aussagefähige und professionell aussehende Präsentationsfolien ohne großartige Ahnung von MSPowerPoint? Wer das kann, der braucht nicht zwingend weiter zu lesen, für alle anderen ein kurzer Schnellkurs.
„POWERPOINT FÜR NEWBIE‘S“ weiterlesenMEHR RAUM FÜR IDEEN – DAS SOULBRANDS BÜROKONZEPT
Büro ist Büro ist Arbeit. Trotzdem ist die Arbeitsatmosphäre ein wichtiger Punkt, um produktiver zu sein. Es ist aufgrund der vielen Zeit, die hier verbracht wird, eine Art zweites Zuhause und genau wie Zuhause wollen wir den Wohlfühlcharakter mitnehmen.
„BLOG YOUR SPACE“ weiterlesen
Wie verkauft sich etwas? Wie bringe ich mein Produkt am effektivsten an den Kunden? Wo verkaufe ich mein Produkt? Dies sind alles wichtige Fragen, wenn es ums Geld verdienen geht. Alle diese Aspekte werden als Geschäftsmodell zusammengefasst. So unscheinbar wie das Geschäftsmodell im Arbeitsalltag ist, umso wichtiger ist es beim kommerziellen Erfolg. Deswegen gilt es überlegt zu wählen, welches das richtige Geschäftsmodell für die eigenen Zwecke ist. Für die Suche nach dem optimalen Geschäftsmodell haben wir mit Snakes Pit ein Spiel entwickelt, welches es ermöglicht spielerisch, interaktiv innerhalb von 1-2 Tagen ein Ranking möglicher Geschäftsmodelle zu erspielen (Stichwort Gamification).
„I WANT YOU“ weiterlesen
Wir wollen einfach bedienbare und leicht zu konfigurierende Produkte und Services. Was bekommen wir, Optionswüsten, bei denen für jede Änderung ein Handbuch gesucht, ein Call-center angerufen oder die Geduld strapaziert werden muss. Wie kann man herausfinden und visualisieren, was wirklich benötigt wird und vor allem, was ein emotionaler Anker für den Kauf sein kann?
„CUSTOMER-CENTRIC PRODUCTS AND EMOTIONAL ANCHOR? ALSO FOR SERVICES?“ weiterlesen